Veel werkenden lijken moeilijk te porren om te investeren in hun eigen toekomst en employability - ondanks de vaak goede bedoelingen van de werkgever. Veel organisaties hebben HR-beleid om werkenden te stimuleren om zich te ontwikkelen, maar in de praktijk komt het vaak moeilijk van de grond. Dan concluderen we al snel dat dit ligt aan de motivatie van de werknemers, terwijl er ook belemmeringen in de werkomgeving zijn die leren en ontwikkelen in de weg staan. Nudges of kleine ‘duwtjes’ in de goede richting, kunnen gedrag(keuzes) aantrekkelijker of makkelijker maken.
Een overzicht van de nudgetechnieken en vuistregels voor nudging in organisaties
Workplace nudging: Inspiratie voor OntwikkelNudges
EAST: Four simple ways to apply behavioural insights (Behavioral Insights Team)
Default-opties en training participatie
Transfer van leren naar de werkvloer
Care to share: de kracht van kennisdelen
Leerdossier Leren op de werkvloer: Wat (stimu)leert een medewerker?
Toolbox Nudging:
De werkgever als keuzearchitect
Stappenplan om interventie te ontwerpen
Overzicht toepasbare nudges in organisaties
Een overzicht van alle artikelen over nudging op onze website is hier te vinden.